Organisations- und Innovationskultur im intelligenten Produktionssystem

Organisations- und Innovationskultur im intelligenten Produktionssystem

Kultur ist wie der Klebstoff, der eine bestimmte Gemeinschaft von Menschen zusammenklebt. Bei der Definition der Kultur haben mehrere Wissenschaftler unterschiedliche Definitionen vorgeschlagen. Am interessantesten ist es jedoch, Kultur als „gemeinsame Art und Weise zu beschreiben, wie Gruppen von Menschen die Welt verstehen und interpretieren“. Kultur ist ein gelehrter Staat und daher ein Zeichen dafür, dass sie sich in einer Gesellschaft oder Nation niedergelassen hat. Es ähnelt einem mentalen Programm, das früh im Leben entwickelt und durch ein gemeinsames Sozialisationsprogramm gestärkt wurde.
Der gewöhnliche Denkakt wird durch die Kultur stark verändert. Dies liegt an den Auswirkungen der Kultur auf das Leben der Menschen. Tse geht von der realen Anwendung von Kultur auf das Leben aus, was impliziert, dass Kultur als Zwiebel wahrgenommen werden kann, in der das Zentrum die Wertesysteme darstellt und die Schleier daraus die Traditionen und Rituale darstellen, die von Werten erwartet werden.
Eine verwirrende Frage; Wie stimuliert und hemmt eine nationale Kultur die Innovationsfähigkeit eines Landes? ist die Frage. Im Laufe der Geschichte und der Zivilisationen sind die an Innovationen Beteiligten talentierte Menschen, die Kreativität und Risiken eingehen. Einige arbeiten unabhängig, andere arbeiten mit Gruppen und Organisationen. In fast allen Fällen benötigen diese Personen jedoch Unterstützung und Infrastruktur, um ihre Konzepte und kreativen Ideen in etwas Greifbares und Marktfähiges umzuwandeln. Individueller Instinkt, kreatives Talent und Disposition tragen dazu bei, Innovationsprojekte voranzutreiben.
Es ist üblich, dass Menschen in Entwicklungsländern ihre Schöpfer oder Erfinder unterschätzen und lachen, nur weil sie keine Kreativität erreichen konnten oder weil ihre Experimente nicht das Licht der Welt erblickten. Diese Menschen können als große Mörder von Kreativität und Innovation bezeichnet werden. Solche Innovatoren, Erfinder oder Schöpfer brauchen moralische Unterstützung, unabhängig von den Ergebnissen ihrer Experimente. Andernfalls werden sogenannte Innovatoren solche Innovationsbemühungen in Zukunft natürlich scheuen, weil sie befürchten, von der Gesellschaft, in der sie leben, verspottet zu werden. Die Unterstützung von Gesellschaft und Regierung ermöglicht diesen Innovatoren, Schöpfern und Erfindern natürlich, nach innovativeren Initiativen zu streben. Unabhängig von Erfolg oder Misserfolg wird die unterstützende nationale Kultur daher mehr Innovatoren motivieren, sich abzuheben und etwas Neues anzubieten.
Innovative Kultur ist eine Toleranz für Unsicherheiten, Misserfolge, unterschiedliche Meinungen, und die Menschen werden dafür gelobt, dass sie unabhängig von den Ergebnissen solcher Experimente etwas Neues ausprobieren. Aufgrund der Kultur der Intoleranz gegenüber Misserfolgen wurde viel Kreativität getötet, weil die Leute es leicht nahmen und lachten. Sowohl Nationen als auch Organisationen, die in der Revolution von Smart Manufacturing und Industrie 4.0 wettbewerbsfähig sein wollen, müssen an der Spitze der Förderung verschiedener Ideen stehen, um die Kreativität zu fördern.

Die Rolle der Regierungen bei der Innovation

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Die Rolle der Regierungen bei Innovationen umfasst alle Wirtschaftszweige. Als alleinige Regulierungsbehörde der Wirtschaft kann die Regierung Innovationen fördern oder behindern. Die Regierung fördert Innovationen durch die Formulierung benutzerfreundlicher Gesetze und Richtlinien, die sowohl kreative als auch innovative Anstrengungen in der Wirtschaft unterstützen. Auf nationaler Ebene ist die Regierung dafür verantwortlich, alle Wirtschaftssektoren zu einem gemeinsamen Ziel zu bewegen, um eine wirtschaftliche Entwicklung zu erreichen. Aber wie erreicht eine Regierung dies überhaupt?
In anderen Ländern wie beispielsweise Malaysia setzt sich die Regierung dafür ein, den CO2-Fußabdruck und die Luftverschmutzung zu verringern, um die Gesundheit ihrer Bürger zu verbessern und eine bessere Umwelt zu schaffen. Um dies zu erreichen, hat die malaysische Regierung die Malaysian Green Technology Company (MGTC) gegründet, um grüne Technologie als Teil einer nationalen Politik für grüne Technologie zu fördern. Diese Politik ermutigt die malaysische Industrie in der Wirtschaft, nach innovativen Wegen zu suchen, um die Entwicklung neuer Produkte, Herstellungsverfahren, die Produktivität von Unternehmen und ökologische Verbesserungen zu verbessern. Dies ist eine unverzichtbare Regierungsstruktur, die Innovation durch Politikgestaltung und -umsetzung auf nationaler Ebene fördert, was zu neuen Anfängen und Branchen führt.
Innovation auf nationaler Ebene erfordert Anstrengungen aller Wirtschaftssektoren, um eine entschlossene Regierung und einen entschlossenen politischen Willen zu führen. Länder, die eine rasche Innovation erlebt haben, haben dies erreicht, weil die Regierung in Bereichen wie Politikgestaltung, Finanzierung, Offenheit für externe Ideen (offene Innovation) und Joint Ventures bei Großprojektinitiativen an vorderster Front steht. Zum Beispiel ermutigt die chinesische Regierung Unternehmen, ausländisches Wissen durch den Erwerb ausländischer Technologie durch verschiedene Gesetze, Richtlinien und Reformen zu erwerben. Eine Innovationspolitik auf nationaler Ebene, die ein breites Spektrum von Industrialisierungs- und Entwicklungsbedürfnissen eines Landes durch Finanzen, Steuern, Industrie, Handel sowie Wissenschaft und Technologie (IT) abdeckt, sollte als Bindeglied dienen, das alle relevanten Akteure oder Akteure auf verschiedenen Ebenen miteinander verbindet.
Die politischen Anforderungen sollten bestimmte Arten von Innovationen in NIS definieren, z. B. eingehende Open Innovation (OI), Outbound Open Innovation (OOI) und Closed Innovation (CI). Dies leitet die Akteure auf verschiedenen Ebenen der NUS bei ihren Innovationsbemühungen auf nationaler Ebene. Die Innovationspolitik sollte sich auch mit der Aufteilung der NIS-Ressourcen zwischen den Akteuren befassen, da einige Innovationsinitiativen erhebliche Ressourcen erfordern, die nicht in individueller oder organisatorischer Reichweite liegen. In den NUS ist die Zusammenarbeit und Beteiligung von Regierung und Bürgern für eine innovative Nation von entscheidender Bedeutung.Organisations- und Innovationskultur im intelligenten Produktionssystem
Um von der Kreativität der gesamten Bevölkerung zu profitieren, sollten Sozialhilfe und andere Mechanismen eingerichtet werden, an denen die Bürger beteiligt sind. Es ist ein Bottom-up-Ansatz zur Problemlösung. Die Regierungen müssen bereit sein, Innovatoren in der Wirtschaft durch geeignete Gesetze und Richtlinien zu belohnen und zu ermutigen, um Innovationen auf nationaler Ebene zu fördern. Diese Anerkennung von Innovation befähigt und motiviert Innovatoren, kreativere Ansätze zur Lösung realer gesellschaftlicher Probleme wie Arbeitslosigkeit, Armut, Infrastrukturprobleme, Gesundheitsprobleme und zahlreiche andere Probleme eines Landes zu finden.
Es ist unbestreitbar, dass die Regierung eine wichtige Rolle bei der Förderung und Stimulierung von Innovationen in der Wirtschaft spielt. Dies wird auf verschiedene Weise erreicht, beispielsweise durch die Einführung von Rechtsvorschriften für Innovationen und eine nachhaltige wirtschaftliche Entwicklung. Die Regierung kann auch den Zustand des Glücks, des Engagements und des Engagements für Innovation in einer Gesellschaft ändern.

Bedeutung des nationalen Informationsmanagements

Wissen hat es in der gesamten Menschheitsgeschichte immer gegeben, und das Zusammenleben von Wissen und Menschlichkeit hat zur Entstehung verschiedener Werke geführt. Solche Werke sind von den ägyptischen Pyramiden, dem Taj Mahal in Indien und anderen zu sehen. Genau wie eine Organisation hängt die Innovationsfähigkeit eines Landes von seinen lokalen (Grenz-) Kompetenzen ab, wie z. B. seinem eigenen Wissen, seiner organisatorischen und technologischen Basis sowie seiner Fähigkeit, innerhalb seiner Grenzen und Kooperationen erzeugtes Wissen zu entdecken, anzunehmen, zu entwickeln und zu erweitern. Die wissensbasierte Entwicklung in der heutigen globalen Wirtschaft ist zu einem Arsenal und der Fähigkeit der Nationen geworden, Wissen zu produzieren, zu transferieren und anzuwenden sowie lokal auf externes Wissen zuzugreifen und dieses Wissen an spezifische Bedürfnisse anzupassen. Damit eine kontinuierliche (Wissens-) Entwicklung stattfinden kann, müssen die Länder Mechanismen einrichten, die den Verkehr von Daten, Informationen und Informationen zwischen Entwicklungs- und Industrieländern erleichtern.
Im 21. Jahrhundert entstehen neue Organisationen, in denen Wissen im Gegensatz zu Kapital und Arbeit die Hauptproduktionsquelle ist. Es wird jetzt angenommen, dass die effiziente Nutzung des vorhandenen Wissens Wohlstand für Organisationen schaffen kann. Wissensmanagement (KM) bezieht sich auf den Prozess der Verbesserung der organisatorischen Leistung durch Entwurf und Implementierung von Tools, Prozessen, Systemen, Strukturen und Kultur, um die Erstellung, den Austausch und die Nutzung von Wissen zu verbessern. Wissen wird immer wertvoller, da das Management den Wert der Kreativität berücksichtigt, die die Umwandlung einer Informationsform in eine andere ermöglicht. Die Wahrnehmung bestehender Beziehungen zwischen mehreren Systemelementen führt zu neuen Interpretationen, und dies bedeutet einen weiteren Wissensstand, auf dem ein neuer wahrgenommener Wert erzeugt wird. Diese Beziehung zeigt, dass der Innovationspfad von der Wissensentwicklung abhängt. Diese Beziehung wird im vorgeschlagenen konzeptionellen Rahmen gut behandelt.

Organisations- und Innovationskultur im intelligenten ProduktionssystemFrühere Studien haben gezeigt, dass die Erzeugung oder der Erwerb von Wissen, der Austausch von Wissen und die Nutzung oder Nutzung von Wissen mit dem Innovationsprozess zur Verbesserung der Fähigkeiten der Mitarbeiter zusammenhängen. Wissensmanagement, das die Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern und Branchen erleichtert, verbessert den Austausch und die Nutzung von Wissen, was wiederum die Innovation steigert. Daher spielt der Wissensaustausch eine wichtige Rolle bei Innovationsanforderungen. Die Förderung des Informationsaustauschs zwischen Mitarbeitern und die Einbeziehung von PF in Strategien bietet Wettbewerbsvorteile, Kundenorientierung und Innovation.
Unternehmen können auch das Teilen, Anwenden und Verteilen von Wissen auslösen, um Innovationen zu ermöglichen, da KM einen positiven Einfluss hat und dazu beiträgt, implizites Wissen in innovative Produkte, Dienstleistungen und Prozesse umzuwandeln, die die Innovationsleistung verbessern, wie dies bei innovativen Produkten und Dienstleistungen gezeigt wird. Einige Studien haben gezeigt, dass es einen Zusammenhang zwischen organisatorischer Innovation und Wissenstransfer gibt und der Wissenstransfer umgekehrt ist, aber seine Auswirkungen hängen weitgehend von den Lernorientierungen ab. Zusammenfassend sind zwei grundlegende Elemente bei der Definition wichtig. Aus der Literaturübersicht geht hervor, dass Wissen die Kernkomponente von Innovation ist, aber nicht nur Technologie oder Finanzen.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Organisation und Innovation in intelligenten Produktionssystemen eingesetzt werden, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen und eine Wissensbasis für nachhaltiges Wachstum aufzubauen, indem der Schwerpunkt stark auf Humankapital liegt. Aus Sicht des strategischen Humankapitalmanagements generieren eine Reihe integrativer Humankapitalpraktiken, die die Strategie des Unternehmens unterstützen, einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil.

Verweise:
https://www.mdpi.com/2078-2489/11/3/174/pdf
https://www.diva-portal.org/smash/get/diva2:1088498/FULLTEXT01.pdf
https://www.researchgate.net/publication/286929599

Schriftsteller: Ozlem Guvenc Agaoglu

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